Strategisk Rådgivning
Strategisk rådgivning skapar värde när beslut är avgörande, riktningen behöver tydliggöras och genomförandet måste fungera i praktiken.
Jag arbetar nära ägare, VD och ledningsgrupper i affärskritiska frågor där helhetsperspektiv, tydliga prioriteringar och rätt vägval är avgörande för lönsamhet och hållbar tillväxt.
När strategisk rådgivning är rätt
Strategisk rådgivning är särskilt värdefull när:
-
många initiativ pågår men fokus saknas
-
marknad, erbjudande och försäljning inte hänger ihop
-
viktiga beslut skjuts upp eller känns osäkra
-
organisation, roller eller ansvar behöver tydliggöras
-
tillväxt, partnerskap eller avtal kräver nya perspektiv
Upplägg för strategisk rådgivning
StrategiSprint:
För företag som står inför ett avgörande vägval.
Ett koncentrerat strategiarbete som ger tydlighet i beslut, alternativ och rekommenderad riktning.
Strategisk rådgivare över tid (6–8 månader)
Detta är det vanligaste upplägget.
Företaget får kontinuerlig strategisk rådgivning som leder till:
-
tydligare prioriteringar
-
ökat engagemang i ledning och organisation
-
struktur för genomförande
-
mätbara resultat över tid
Advisory Board / Styrelse
För bolag som vill ha långsiktig strategisk kompetens nära ägare och ledning.
Uppdraget fokuserar på riktning, affär, struktur och beslutsfattande på styrelsenivå.
Nästa steg
Ett samarbete inleds alltid med ett strategisamtal.
Boka ett kostnadsfritt strategisamtal, så ser vi vilket upplägg som skapar mest värde för er.
Hur samarbetet fungerar
Arbetet utgår från ett helhetsperspektiv där affär, marknad, försäljning, organisation och ledarskap hänger ihop.
Strategin tas fram på övergripande nivå och trattas därefter ner till konkreta beslut, strukturer och aktiviteter som är i linje med helheten.
Fokus ligger alltid på det som skapar faktisk effekt, inte på fler analyser än nödvändigt.
Arbetssättet är rakt, utmanande och professionellt, med ett varmt samarbete och tydligt ansvar.
Resultat i praktiken
Företag som arbetar med strategisk rådgivning upplever ofta:
-
ökad tydlighet och beslutsförmåga
-
starkare samspel mellan affär, marknad och organisation
-
högre engagemang och ansvarstagande
-
bättre fokus på rätt aktiviteter
Tre skäl att ta in strategisk rådgivning
1. Perspektiv som gör skillnad
Ett utifrånperspektiv med erfarenhet från komplexa organisationer skapar klarhet i frågor där interna diskussioner ofta fastnar.
2. Fokus på rätt saker
Strategisk rådgivning hjälper er att prioritera det som faktiskt driver affärsresultat, och att välja bort resten.
3. Beslut som leder till handling
Strategi utan genomförande skapar inget värde. Här säkerställs att beslut omsätts i konkreta aktiviteter och ansvar
Från våra kunder
